システムマネジメントは経営・財務・会計コンサルティングを通して中小・小規模企業の安定的成長と繁栄をサポートします

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社外経営管理室(経理代行サービス)

戦略的経営を実行支援するバックオフィスサービス

システムマネジメントの社外経営管理室(経理代行サービス)は、小規模建設業経営者の社外経営参謀として、経営者の方々が安心して経営活動に専念していただくため、経営改善に向けた戦略的経営に不可欠な経営管理業務を弊社がお客様に代わって実行支援するバックオフィスサービスです。

少なからず存在する中小・小規模建設業経営者の主な悩み

  • 新規顧客の集客が思うようにいかない
  • 競合他社との価格競争に巻き込まれる
  • 利益が出ているはずなのに何時まで経っても資金繰りが苦しい
  • 会計リテラシーが乏しいため経営資料の見方がわからない
  • 経理部から経営に役立つ具体的な資料(情報)がなかなか出てこない
  • 毎期決算にならないと正確な損益(儲け:利益)がわからない
  • 経営戦略の策定・具体策の備わった戦略的中期経営計画の立て方がわからない
  • 士気の低い従業員の意識改革が上手くいかない
  • 従業員の高齢化や慢性的な人財(職人)不足
  • 金融機関(銀行)との付き合い方、交渉の仕方がよくわからない
  • そろそろ後継者に経営を承継したいが何から手を付ければよいのかわからない など

を解消へ導きます。

サービス内容

  • 経営改善に向けた実現可能性が高く抜本的具体策が備わった戦略的中期経営計画の作成支援
  • 正確で信頼性の高い月次決算情報・決算報告書の作成はもとより、意思決定に不可欠な情報提供
  • 業種・業態・企業規模に即した経営管理(財務会計・販売管理・原価管理など)システム運用アドバイス(基本操作指導は含みません)
  • 金融機関(銀行)提出資料の作成および借入交渉の同行
  • 煩雑で煩わしい給与計算支援 など

経営企画(中期経営計画作成支援)

変革時代を迎えた現在、クライアントの経営環境の変化を予測し、市場機会(ビジネスチャンス)・脅威、強み・弱みを分析、経営目標実現に向けて中長期的な視点で経営戦略を立案し、実現可能性が高く抜本的具体策の備わった戦略的中期経営計画の作成をはじめ中期・単年度予算の編成などの実行支援サービスです。

サービス内容

  • 経営理念の見直しと組織への浸透支援
  • ビジョン・経営目標の設定支援
  • SWOT分析コーチングによる経営環境分析と基本戦略の設定支援
  • 中期経営計画の基本方針の設定支援
  • 経営目標達成に向けた戦略マップとバランス・スコアカードの作成支援
  • 行動計画と数値計画(予算設定)の作成支援
  • 予測財務三表の作成支援

記帳代行

業種・業態・企業規模に即した正確で信頼性の高い月次決算情報・決算報告書(財務諸表)の作成はもとより、 経営目標の実現に向けて不可欠な意思決定情報を取得するために必要な会計処理を弥生会計のシステム機能を有 効活用して行う実行支援サービスです。

サービス内容

  • 会計ルール(発生主義会計)による正確で信頼性の高い月次決算情報(月次試算表:貸借対照表・損益計算書)および推移表の作成
  • 完成工事別損益計算書の作成
  • 未成工事別損益計算書の作成
  • 部門別損益計算書の作成
  • 各種元帳の作成 など

※ 弥生会計をご利用中のお客様には、取引(仕訳)データを提供します。

給与計算代行

煩雑で煩わしい給与計算業務(給与計算・賞与計算・社会保険・年末調整まで一連の計算業務)を弥生給与のシステム機能を有効活用して行う実行支援サービスです。

サービス内容

  • 給与(賞与)明細書の作成
  • 給与(賞与)計算資料(振込一覧表・支給控除一覧表等)の作成
  • 年末調整に関する資料の作成
  • 各種機関への提出用情報資料の作成 など

※ 弥生給与をご利用中のお客様には、入力データを提供します。

社外経営管理室(経理代行サービス)のメリット

  • クオリティの高い会計処理の実現により、本決算で損益(利益)ブレの少ない月次決算情報が得られ、潜在的な問題点や経営課題を顕在化させ、早期解決に向けた対策を講じることができます。
  • 外部のステークホルダー(金融機関など)への報告が容易にできます。
  • 経営者に代わって、融資に関する書類の作成や銀行担当者への補足説明など、全面的にサポートを受けることができます。
  • 経営者は経営目標(ビジョン)の実現に向けて安心して営業活動などに専念し、収益(利益)獲得に向けた活動ができます。
  • SWOT分析のコーチングにより、経営改善に向けた経営環境分析で今後進むべき方向性や戦略・戦術など、具体的行動計画を策定した上で中期経営計画の構築ができます。
  • 経営管理者をはじめ従業員を能動的思考力の備わった自律型人財育成へと繋がります。
  • 専任の経理財務担当者を雇用するより大幅な実質的コストの削減が図れます。
  • その他

ご注意事項

  • 本サービスは、お客様の前向きなご協力のもとに成り立っております。
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