システムマネジメントは弥生製品(弥生会計・弥生販売・弥生給与など)のシステム機能を有効活用した効率的な自計化をサポート

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弥生自計化支援

弥生製品のシステム機能を有効活用した効率的な自計化支援

企業会計には、経営活動の結果をその時々の諸法令や会計基準に則って適切な会計処理を行い、自社の経営状態を決算報告書(財務諸表)にまとめてステークホルダー(利害関係者)に対して報告する財務会計と、自社の安定的な成長と繁栄のために、経営者および経営管理者にとって意思決定に必要不可欠な経営管理情報をタイムリーに提供する管理会計の2つの大きな目的があります。
その重要度合いは、財務会計2に対して管理会計は8とも言われています。


システムマネジメントでは、経理実務経験の乏しい従業員の方でも業種・業態・企業規模に即した能率的かつ効率的な自計化の実現に向けて、弥生製品(弥生会計、弥生販売、弥生給与など)の基本操作はもとより、システム機能を有効活用した効率的なシステム運用支援を行っております。

また、戦略的な経営を目指されるお客様には、実務経験豊富なコンサルティングスタッフが貴社にお伺いして、業種・業態・企業規模に即した戦略的経営に必要不可欠な経営管理体制の構築(利益を生む経理部門の変革)と能率的かつ効率的な自計化実現に向けて、経営資源のムリ・ムダ・ムラを省き処理時間の見直しを行い、生産性を高め、業務の標準化、効率化、可視化を図り、正確で信頼性の高い月次決算情報・決算報告書(財務諸表)の作成はもとより、経営ビジョン(目標、構想、未来像)の実現に向けた経営戦略の策定・実現可能性が高く抜本的具体策の備わった戦略的中期経営計画の作成および意思決定に必要な情報を取得するために不可欠な経営管理システムの運用など、財務会計はもとより管理会計を主とした経営・財務・会計コンサルティングと経理財務担当者の育成を通して利益を生む戦略的経理部門への変革の実行支援も行っています。

サービス内容

  • 経理部門をはじめ関連部門の経営管理体制の環境分析と見直し
  • 弥生製品を有効活用した効率的な自計化の構築
  • 経営管理システムの導入と運用サポート
  • 能動的思考力の備わった経理・財務担当者育成
  • アフターサポート

弥生自計化支援コンサルティングの流れ

自計化支援コンサルティングの流れ
自計化支援コンサルティングの体系図

弥生自計化支援コンサルティングのメリット

  • 経営管理体制の見直しにより、業務管理精度を向上させるとともに処理時間の見直しを行い、生産性を高めコスト削減の実現に向け、経営資源(ヒト、モノ、カネ、情報)のムリ・ムダ・ムラを省き、業務の標準化、効率化、可視化を図り、経営者および経営管理者にとって意思決定に必要不可欠な経営管理情報をタイムリーに把握することができます。
  • 経理実務経験の乏しい方でも、弥生製品のシステム機能を有効活用することにより、クオリティの高い財務会計はもとより管理会計を主とした利益を生む経理部門の業務管理体制が構築できます。
    • 経営活動の結果をその時々の諸法令や会計基準に則った適切な会計処理や管理を行うことができます。
    • 本決算で損益(利益)ブレの少ない発生主義会計により、正確で信頼性の高い月次決算情報で早期に経営状態を把握し、迅速な対策を講じることができます。
    • 正確で信頼性の高い内部情報により、実現可能性が高く抜本的具体策が備わった中期経営計画の作成および適正な進捗管理を行うことが可能となります。
    • 管理会計を主とした経営管理体制の構築により、組織の安定的成長と繁栄を導き出します。
    • 本格的な自計化により、金融機関などのステークホルダーに対し、正確で信頼性の高い決算報告書を通して自社の経営状態を報告する会計リテラシーが身に付くとともに高い評価を得ることができます。
  • 正確で信頼性の高い決算報告書を通して的確な経営状態の報告により、金融機関とより一層の信頼関係が築けます。
  • その他

ご注意事項

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