工務店をはじめとする中小・小規模建設業の会員制・戦略経営コンサルティング

会員制・戦略経営コンサルティング

経済環境の変化をはじめ多様化するライフスタイル、少子高齢化に伴う従業員の高齢化や慢性的な人材不足など、社会環境の変化に伴い、建設業を取り巻く経営環境が大きく変化し、変革時代を迎えた現在、経営者は、高品質な製品やサービスを持続的かつ安定的に提供するだけでなく、会計リテラシーと論理的思考力を身につけて、戦略思考で組織経営／組織運営を見直し、経営資源の強みを最大限に有効活用して、経営基盤の構築と強化を図り、積極的に経営改善／経営改革に取り組まなければなりません。
そのために経営者は、組織の存在意義や共通の価値観を表すＭＶＶを明文化して、組織の隅々まで浸透させるとともに共有化を図り、従業員の経営参画意識を高め、会計リテラシーと論理的思考力を身に着けて、戦略思考で今後進むべき方向性を示す、具体的な経営目標が盛り込まれた実現可能性が高く抜本的具体策の備わった中期経営計画の策定・作成を通して、戦略経営に不可欠な組織の見直し・強化を図り、必ず実行に移し、定期的に進捗管理を行い、必要に応じて是正するマネジメントシステム（戦略経営管理体制）の構築が不可欠です。

システムマネジメントは、地域住民が安心して心豊かに暮らせる住まいと町づくりに貢献する工務店をはじめとする中小・小規模建設業の経営改善／経営改革の実現に向けて、業種・業態・企業規模に即した効率的かつ効果的に利益を生む戦略経営に不可欠な経営組織と経営管理体制の構築にあたり、会員制度を設け、戦略経営に不可欠な経営・財務・会計に関するコンサルティングと実行支援サービスを通して、健全な組織の持続的かつ安定的な成長と繁栄をサポートします。