実行支援型・戦略経営コンサルティング
経済環境の変化をはじめ多様化するライフスタイル、少子高齢化に伴う従業員の高齢化や慢性的な人財（職人）不足など、社会環境の変化に伴い、工務店をはじめ中小・小規模建設業を取り巻く経営環境が大きく変化し、変革時代を迎えた現在、経営者は、高品質な製品やサービスを持続的かつ安定的に提供するだけでなく、経営理念（経営者の思い）や経営ビジョン（目標・構想・将来像）を明確にして、組織の隅々まで浸透させ、共有化を図り、具体的な経営（数値）目標が盛り込まれた実現可能性が高く抜本的具体策の備わった中期経営計画（経営戦略）を策定・作成し、必ず実行に移し、進捗管理を行い、是正する戦略経営が不可欠です。
そのために、経営者自身も会計リテラシーと論理的思考力を身につけて、戦略思考で経営管理体制の見直し・強化を図り、経営資源（ヒト、モノ、カネ、情報、時間、知的財産）の強みを最大限に有効活用して、積極的に経営改善（改革）に取り組み、経営基盤の見直し・強化を図らなければなりません。
こんなお悩みはありませんか？
- 有効商談件数を増やしたい
- 従業員の高齢化と慢性的人財（職人）不足を解消したい
- ブランディング力を高めたい
- 経営改善（改革）策がわからない
（経営戦略や中期経営計画の策定・作成のしかたがわからない） - 金融機関からの融資を円滑に進めたい
- 経営者として会計リテラシーを身に着けたい
- 戦略経理財務担当者がいない（採用のしかたがわからない）
- 経営管理業務の生産性と効率化を図りたい など
身近に、経営・財務・会計に関する相談者や相談できるブレインがいない
戦略経営で効率的に経営改善（改革）を図りませんか？
システムマネジメントは、工務店をはじめ中小・小規模建設業の業種・業態・企業規模に即した経営・財務・会計コンサルテイングと実行支援サービスを通して、経営改善（改革）に不可欠な経営環境分析と評価を行い、経営者の悩みの原因となる経営課題を顕在化させ、解消へ導くために戦略思考で経営管理体制の見直し・強化を図り、経営資源（ヒト、モノ、カネ、情報、時間、知的財産）の強みを最大限に有効活用して、経営基盤の見直し・強化を図り、健全な組織の持続的・安定的な成長と繁栄をサポートします。
