中小・小規模建設業の実行支援型戦略経営コンサルティング[システムマネジメントとは]

システムマネジメントについて

システムマネジメントは、1995年8月に会社設立を行い、クライアントの健全な組織の安定的成長と繁栄なくして弊社の成長と繁栄はないものと確信し、適正な価格をもって最大限のサービスを提供することを心がけ、多業種のクライアントに対して実務家コンサルタントとして、税理士事務所が行う確定申告や決算会計を主とした会計指導とは異なった、経営・財務・会計コンサルティングと実行支援サービスの提供を行ってきました。

2020年8月以降、
工務店をはじめとする総合建設業・リフォーム専門店・各種専門工事を営む中小・小規模建設業のコーポレート・クリニックとして、業種・業態・企業規模を限定して経営者の悩みに寄り添いながら、経営目標実現に向けた経営環境分析を行い、潜在的経営課題を顕在化させ、経営資源の強みを最大限に有効活用した戦略経営に不可欠な経営・財務・会計コンサルティングと実行支援サービスを通して、効率的に経営基盤の強化を図り、健全な組織の安定的成長と繁栄の実現に向けたサービスを提供しています。

弊社が提供する戦略経営コンサルティングや実行支援サービスの効果を最大限発揮するには、経営者も自ら会計リテラシーと論理的思考力を身に着けて、戦略思考で積極的に経営改善に取り組み、高品質な製品やサービスを安定的かつ継続的に提供できる経営基盤の強化を図る努力が不可欠です。

お客様と弊社がWin-Winの関係を保つため
お客様は、

  • 経営者自ら会計リテラシーと論理的思考力を身につける努力を惜しまない
  • 経営理念を明文化し、組織の隅々まで浸透させるとともに戦略経営組織の形成を行う
  • 経営管理システムを有効活用した効率的な経営管理体制の構築を行う
  • 経理財務担当者は、会計リテラシーと論理的思考力を身に着けて会計ルールに則った正確で信頼性の高い会計処理を行うとともに、管理会計を主とした能動的管理能力を養い意思決定情報を提供する努力を惜しまない
  • 実現可能性が高く抜本的具体策の備わった経営計画の作成をはじめ利益の生む経理部門の変革と運営を実施する

など、お客様の努力なくして弊社だけで経営改善は図れません。

上記項目を実施することで、経営者の悩みは解消へと導かれ、組織の安定的な成長と繁栄は約束されます。

そこで、経営者をはじめ経理財務担当者の方を対象に、能率的に会計リテラシーと論理的思考力を身に着けて、戦略思考で経営改善に取り組んでいただくために会員制度を設けています。
SMC会員サービスでは、反復的かつ継続的に経営・財務・会計に関する基礎知識と応用力を学んでいただく「学びの場」を提供しています。
会員のお申込みについてはSMC会員サービスよりお手続きください。

弊社は、専門知識を有し実務経験豊富な実務家コンサルタントが担当しますので、弊社でサポート(保障)しきれないコンサルティングは一切いたしません。

コンサルティング実績

  • 【建設業】
    工務店・リフォーム工事業・空調設備工事業・水道施設工事業・その他管工事業など
  • 【製造・流通業】
    基幹システム開発販売・化粧品製造販売・アパレル(婦人服・紳士服)製造販売・安全防具保護具製造販売・建設資材加工販売など
  • 【飲食業】
    焼肉ステーキレストラン・居酒屋など
  • 【保険代理店】
    損害保険代理店・生命保険代理店
  • 【その他サービス】