システムマネジメントは中小・小規模建設業の実現可能性が高く抜本的具体策の備わった戦略的中期経営計画の作成をサポートします

TEL. 06-6716-5066

受付:月曜日~金曜日 9:00~17:00

戦略的中期経営計画作成支援

自社の強みを最大限に活かして競合他社に負けない戦略的経営

システムマネジメントは、工務店をはじめとする総合建設業・リフォーム会社・各種専門工事業を営む中小・小規模建設業の戦略的経営改善の実現に向けて、経営戦略の策定をはじめ実現可能性が高く抜本的具体策が備わった戦略的中期経営計画の作成にあたり、経営理念(社会的存在意義)はもとよりビジョン(目標、構想、将来像)を明確にして経営方針を見直し、組織の隅々まで浸透させるとともに共有化を図り従業員の経営参画意識を高めます。

その上で、SWOT分析のコーチングを通して参加者全員で経営改善に向けた経営環境(外部環境・内部環境)の分析・評価を行い、経営者の悩みの根源である潜在的経営課題を顕在化させ、経営資源(ヒト、モノ、カネ、情報)を有効活用して机上の空論にならいない具体的解決策を経営者の方々とともに検討し、問題解決へ導き出すコンサルティングおよび実行支援サービスを提供いたします。

サービス内容

  • 経営理念の見直しと組織への浸透支援
  • ビジョン・経営目標の設定支援
  • SWOT分析コーチングによる経営環境分析と基本戦略の設定支援
  • 中期経営計画の基本方針の設定支援
  • 経営目標達成に向けた戦略マップとバランス・スコアカードの作成支援
  • 行動計画と数値計画(予算設定)の作成支援
  • 予測財務三表の作成支援

経営計画作成の流れ

経営計画作成の流れ

経営計画作成支援コンサルティングのメリット

  • 経営戦略の策定をはじめ実現可能性が高く抜本的具体策が備わった中期経営計画を作成する過程で、従業員の意識改革、経営参画意識を高めることが可能となり、能動的思考力の備わった人財が確保できます。
  • SWOT分析の検討過程が後継者をはじめ経営管理者や従業員にとって最高の教育となり、危機感の共有化ができます。
  • 自社の経営環境分析により中長期的な潜在的経営課題が顕在化されます。
  • 具体的な中長期的経営ビジョンや経営目標が明確になり、経営者をはじめとする従業員の士気が高まります。
  • 競合他社に対して、貴社の具体的強みを最大限に活かした差別化戦略の内容が明確になります。
  • 重点的に投資すべき戦略項目や人材配置の項目が明確になると同時に、経営資源の有効活用ができます。
    (無駄な時間的、物理的なコストの削減が実現)
  • 具体的行動計画の作成と数値化により進捗管理が可能となり、事前に対策を講じることができます。
  • 個々人の役割や目標も明確化され、業務遂行にあたり責任感が生まれ、職務に対する意識改革と仕事への喜びを与えることが可能となります。
  • 優秀な人財の確保に繋がり、自ずとお客様から支持され、利益を生む構造(財務改善)へと発展して行きます。
  • 実現可能性が高く抜本的具体策が備わった中期経営計画の作成により金融機関との信頼関係が築けます。

ご注意事項

  • 本サービスは、お客様の前向きなご協力のもとに成り立っております。
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