工務店をはじめ建設業の安定的な成長と繁栄をサポートするシステムマネジメント

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経営計画作成支援

戦略的経営を実行支援する
経営計画作成支援コンサルティング

企業が経営基盤の強化を図るにあたって、中期経営計画の作成は企業が今後進むべき方向性を示す羅針盤と言え、企業が安定的に成長し、繁栄する上で重要な役割を果たす必要不可欠なものです。
また近年、金融機関からの融資や公的助成金・融資制度を受けるにあたっては、企業の経営状況や担保力だけでなく、中期経営計画の提示を求められる傾向が強くなっています。

システムマネジメントでは、工務店をはじめ建設業の経営改善に向けた経営戦略の策定をはじめ実現可能性が高く抜本的具体策が備わった中期経営計画の作成にあたり、企業の経営理念を明確にし、組織の隅々まで浸透させるとともに、従業員の経営参画意識と経営目標の共有化を図ります。
その上で、SWOT分析のコーチングを通して、参加者全員で経営改善に向けた経営環境(外部環境・内部環境)の分析・評価を行い、潜在的な経営課題を顕在化させ、具体的解決策を検討、問題解決へと導き出すコンサルティングおよび実行支援サービスを提供いたします。

サービス内容

  • ・経営方針の見直しと組織への浸透支援
  • ・SWOT分析コーチングによる経営環境分析と基本戦略の設定支援
  • ・中期経営計画の基本方針の設定支援
  • ・ビジョン(目標)達成に向けた戦略マップの作成支援
  • ・ロードマップとスコアカードの作成支援
  • ・数値計画の作成支援
  • ・その他

経営計画作成支援コンサルティングの流れ

経営計画作成支援コンサルティングの流れ

経営計画作成支援コンサルティングのメリット

  • ・経営戦略の策定をはじめ実現可能性が高く抜本的具体策が備わった中期経営計画を作成する過程で、従業員の意識改革、経営参画意識を高めることが可能となり、能動的思考力の備わった人材が確保できます。
  • ・SWOT分析の検討過程が後継者をはじめ経営管理者や従業員にとって最高の教育となり、危機感の共有化ができます。
  • ・自社の経営環境分析により中長期的な潜在的経営課題が顕在化されます。
  • ・具体的な中長期的経営ビジョンや経営目標が明確になり、経営者をはじめとする従業員の士気が高まります。
  • ・競合他社に対して、貴社の強みを生かした差別化戦略の内容が明確になります。
  • ・重点的に投資すべき戦略項目や人材配置の項目が明確になると同時に、経営資源の有効活用ができます。
    (無駄な時間的、物理的なコストの削減が実現)
  • ・具体的行動計画の作成と数値化により進捗管理が可能となり、事前に対策を講じることができます。
  • ・個々人の役割や目標も明確化され、業務遂行にあたり責任感が生まれ、職務に対する意識改革と仕事への喜びを与えることが可能となります。
  • ・優秀な人材の確保に繋がり、自ずとお客様から支持され、利益を生む構造(財務改善)へと発展して行きます。
  • ・実現可能性が高く抜本的具体策が備わった中期経営計画の作成により金融機関との信頼関係が築けます。

詳細につきましては、システムマネジメントより担当者がご説明にお伺いいたしますので、お気軽にご相談ください。