近年、工務店をはじめとする中小・小規模建設業を取り巻く経営環境は、大きな転換期を迎えています。
少子高齢化による住宅需要の変化、資材価格の高騰、人材不足、さらにはデジタル技術の進展など、従来の経営スタイルでは対応が難しい課題が次々と顕在化しています。
これらの変化は、単なる一時的な波ではなく、業界全体の構造的な変革を意味しています。
こうした環境下で持続的に安定した成長をしていくためには、従来からの「職人技+地域密着」だけでは不十分であり、経営者は、組織の存在意義や共通の価値観を表すMVVや経営理念を明文化して、組織の隅々まで浸透させるとともに共有化を図り、従業員の経営参画意識を高め、利益を生む戦略経営組織の構築と経営管理体制の強化を図り、持続的な経営基盤を築かなければなりません。
弊社は、会員制度を設け、工務店をはじめとする中小・小規模建設業の会員制コーポレート・クリニックとして、会員企業を対象に効率的かつ効果的な経営改善/経営改革の実現に向けた戦略経営コンサルティングと実行支援サービスの提供を会員企業の経営環境に応じて適正な価格で行っています。
また、適正な価格で効率的にサービスを提供するために、経営者・経理財務担当者はもとより、全てのビジネスパーソンの方を対象とした経営・財務・会計に関する基礎力(会計リテラシー・論理的思考力)と戦略思考力を身につけていただくことが不可欠と考え「学びの場」を提供しています。


