変革時代を生き抜く工務店をはじめとする中小・小規模建設業の利益を生む戦略経営管理体制の変革支援

ＩＴを活用した戦略経営管理体制（マネジメントシステム）の構築・強化支援

経営管理には、絶対的な定義はありませんが、経営管理という言葉をどう捉えるかによって、組織内での経営管理の役割（内容）が異なってきます。

そもそも経営管理という言葉の趣旨・目的を明確にして俯瞰すれば、健全な組織の持続的かつ安定的な成長と繁栄の実現に向けて、経営資源を有効活用して組織を円滑に動かすために、損益管理をはじめ財務管理、販売管理、施工管理、人事・労務管理、顧客管理など、財務情報と非財務情報を融合した情報管理が経営管理に含まれます。

また、企業会計には、経営活動の結果をその時々の諸法令や会計基準に則って適切な会計処理を行い、自社の経営状況を財務諸表にまとめてステークホルダー（利害関係者）に対して報告する財務会計と、経営者をはじめ経営管理責任者にとって必要不可欠な意思決定情報をタイムリーに提供する管理会計（経営会計）の２つの大きな目的があります。
その重要度合いは、財務会計２に対して管理会計（経営会計）は８とも言われています。

システムマネジメントは、会員企業の業種・業態・企業規模に即した戦略経営に不可欠な戦略経営管理体制の構築・強化にあたり、コストパフオーマンスに優れた市販のＩＴ（各種経営管理）システムのシステム機能を有効活用して、経営資源のムリ・ムダ・ムラを省き、処理時間を見直し、生産性を高め、業務の標準化・効率化・見える化を図り、経営者にとって必要不可欠な意思決定情報をタイムリー提供できるＩＴインフラ環境整備の構築を図ります。