工務店をはじめ建設業の安定的な成長と繁栄をサポートするシステムマネジメント

変革時代を生き抜く工務店をはじめ建設業経営者の悩みを解消する
実行支援型経営改善コンサルティング

経済環境の変化をはじめ、従業員の高齢化・多様化するライフスタイルに伴い進行した少子化による慢性的な人材不足など、工務店をはじめ建設業を取り巻く経営環境が大きく変化し、変革時代を迎えた現在、経営者は会計リテラシーを身に着けて積極的に経営改善に取り組み、安定的・継続的に高品質な製品やサービスを提供できる経営基盤の強化を図らなければなりません。

このようなお悩みはありませんか

• ・新規顧客の集客が思うようにいかない
• ・競合他社との価格競争に巻き込まれる
• ・慢性的な人材不足に困っている
• ・士気の低い従業員の意識改革が上手くいかない
• ・利益が出ているはずなのに資金繰りが苦しい原因がわからない
• ・金融機関（銀行）との付き合い方・交渉の仕方がよくわからない
• ・具体策（経営戦略）の備わった経営計画の立て方がわからない
• ・経理部から経営に役立つ具体的な資料がなかなか出てこない
• ・毎年決算にならないと会社の損益（儲け：利益）がわからない
• ・そろそろ後継者に経営を承継したいが何から手を付ければよいのかわからない
• ・その他

システムマネジメントは、このようなお悩みの経営者様に寄り添いながら顧客企業の安定的な成長と繁栄を実現させるため、社長をはじめ経営者・経営管理者の方々とコミュニケーションをとりながら、経理部門の運営管理体制の見直しを行い、正確で信頼性の高い決算報告書の作成はもとより、経営目標の実現に向けた経営戦略の策定・中期経営計画の作成および経営者や経営管理者にとって必要不可欠な意思決定情報を取得するため、ＩＴシステムの機能を有効活用した運用など、経営改善に関するコンサルティングと実行支援サービスを通して、潜在的な経営課題を顕在化させ机上の空論にならない具体的な問題解決策を一緒に検討し、社長をはじめ経営者の悩みを解消へと導き、利益の生む戦略的経営管理体制の構築を実現させます。