変革時代を生き抜く中小・小規模建設業経営者は、会計リテラシーを身に着けて健全な組織の安定的成長と繁栄の実現に向けて、経営管理体制を整え積極的に経営改善に取り組み、安定的かつ継続的に高品質な製品やサービスを提供できる経営基盤の強化を図ることが不可欠です。
システムマネジメントは、経営資源を有効活用した戦略的経営で経営改善を図り業績向上を目指す工務店をはじめとする総合建設業・リフォーム会社・各種専門工事業を営む中小・小規模建設業のコーポレート・クリニックとして、クライアントの悩みに寄り添いながら健全な組織の安定的成長と繁栄の実現に向けて、経営・財務・会計コンサルティングと実行支援サービスを通して能率的かつ効率的に経営改善を図ります。
工務店をはじめとする総合建設業・リフォーム会社・各種専門工事業を営む中小・小規模建設業経営者はもとより、簿記知識や経理実務経験の乏しい若手新任経理財務担当者の方でも短期間で経理財務担当者として、職務を遂行するために必要とする基礎能力を養っていただくための講座を随時開催いたします。
変革時代を生き抜く中小・小規模建設業のコーポレート・クリニックとして、クライアントの戦略的経営改善に向けて経営環境(外部環境・内部環境)の分析・評価を行い、経営者の悩みの根源である潜在的経営課題を顕在化させ、経営資源を有効活用した机上の空論にならいない具体的解決策(処方箋)をもって経営者の悩みを解消へ導くとともに健全な組織の安定的成長と繁栄を実現させます。
中小・小規模建設業の戦略的経営管理(利益を生む戦略的自計化)体制の実現に向けて、弊社が推奨するコストパフォーマンスに優れた市販ソフトのシステム機能を有効活用して業種・業態・企業規模に即した最適な運用プランのご提案をはじめ、簿記知識や経理実務経験の乏しい若手新任経理財務担当者の方々でも十分に活用していただくために必要な基本操作はもとより、システム機能を有効活用した能率的かつ効率的な実務運用操作指導を行います。