戦略的経営を目指す小規模建設業経営者のベストパートナー
経済環境の変化をはじめ、多様化するライフスタイル、少子高齢化に伴う従業員の高齢化や慢性的な人財(職人)不足など、社会環境の変化に伴い建設業を取り巻く経営環境が大きく変化し、変革時代を迎えた現在、ご不満やお悩みを抱え具体的解決策を模索されている工務店・リフォーム会社などを営む小規模建設業経営者のベストパートナーとして、
少なからず存在する小規模建設業経営者のご不満やお悩み
- 下請けから脱却したい
- 新規顧客の集客が思うようにいかない
- 競合他社との価格競争に巻き込まれる
- 従業員の高齢化や慢性的な人財(職人)不足
- 士気の低い従業員の意識改革が上手くいかない
- 利益が出ているはずなのに資金繰りが苦しい
- 経理部から経営に役立つ具体的な資料がなかなか出てこない
- 実現可能性が高く抜本的具体策の備わった中期経営計画の立て方がわからない
- 金融機関(銀行)との付き合い方、交渉の仕方がよくわからない
- 毎期決算にならないと正確な損益(儲け:利益)がわからない など
に寄り添いながら、システムマネジメントは経営・財務・会計の観点から業績向上に向けた実行支援型経営改善コンサルティングを通して、潜在的な経営課題を顕在化した上で具体的解決策をもって、経営者のご不満やお悩みを解消するとともに業績向上へ導きます。