変革時代を生き抜く戦略経営組織の見直し・強化
近年、工務店をはじめとする中小・小規模建設業を取り巻く経営環境は、大きな転換期を迎えています。
少子高齢化による住宅需要の変化、資材価格の高騰、人材不足、さらにはデジタル技術の進展など、従来の経営スタイルでは対応が難しい課題が次々と顕在化しています。
これらの変化は、単なる一時的な波ではなく、業界全体の構造的な変革を意味しています。
こうした環境下で持続的に安定した成長をしていくためには、従来からの「職人技＋地域密着」だけでは不十分であり、社長を中心とした経営から脱却し、戦略的な経営組織の構築が不可欠です。
具体的には以下のような取り組みが求められます。
- 人材育成と組織力強化
- デジタル技術の活用（DX推進）
- 経営戦略の明確化と差別化
- 地域との共生 など
これからの時代、工務店や中小・小規模建設業に求められるのは「変化に適応する柔軟性」と「組織としての持続力」です。
人材・技術・戦略・地域の四本柱をバランスよく組み合わせることで、厳しい経営環境を乗り越え、次世代へとつながる強い経営組織を築いていくことができます。
システムマネジメントでは、会員企業を対象に、戦略経営組織の構築・強化に向けたコンサルティングと実行支援サービスを行っています。
会員対象業種：工務店・リフォーム会社・小規模リフォーム専門店・各種専門工事会社など
サービス
- ＭＶＶ（経営理念）の見直しと組織への浸透支援
- 実現可能性が高く抜本的具体策の備わった中期経営計画の策定・作成支援
- デジタル技術を活用（DX推進）した戦略経営管理体制の構築・強化支援
- 経営・財務・会計に関するスキルアップ支援 など
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