中期戦略経営計画の策定・作成支援
中小・小規模企業の経営環境は近年大きく変化し、変革時代を迎えた現在、経営者は、組織の存在意義や共通の価値観を表すＭＶＶや経営理念を明文化して、組織の隅々まで浸透させるとともに共有化を図り、従業員の経営参画意識を高め、利益を生む戦略経営組織の構築と経営管理体制の強化を図り、持続的な経営基盤を築かなければなりません。
システムマネジメントでは、会員企業の持続的かつ安定した経営基盤の構築を目的に、中期戦略経営計画の策定・作成支援サービスを通じて潜在的な経営課題を顕在化させ、明確な経営目標と実現可能性の高い抜本的な具体策を備えた中期計画を構築することで、企業を効率的かつ効果的な経営改善・改革へと導いています。
中小・小規模企業の顕在化している主な経営課題
- 人手不足の本格化と人件費の高騰
- 経営者の高齢化と「事業承継」危機
- コスト高騰と価格転嫁の遅れ
- DX（デジタル化）・脱炭素（GX）への対応遅れ
- ゼロゼロ融資の返済本格化と財務の悪化 など
サービス
- 現状分析による客観的評価
- ＳＷＯＴ分析による潜在的経営課題の顕在化
- クロス分析による基本戦略と戦略ドメインおよび戦略目標の設定
- 理念やＭＶＶの見直しと組織への浸透
- バランス・スコアカードの作成
- 4つの視点から戦略マップを作成し、戦略の見える化
- 各視点単位の戦略目標・成功要因・評価基準と目標値の設定
- 各アクションプランの実施項目と予算設定
- 投資計画と資金（借入・返済）計画の策定
- 中期経営シミュレーション（予測財務三表）の作成
- 中期戦略経営計画書の作成
- アフターフォロー
中期戦略経営計画策定・作成の概要
ご注意事項
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